10月21日下午，東方龍商務(wù)集團舉行十月中旬項目評估會，通過了30個優(yōu)質(zhì)項目，東方龍商務(wù)集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東出席并講話。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。運營部馬雪主持會議。    

//評估項目//

國企/央企/上市公司：1.上市公司化工新材料項目；2.汽車動力電池項目

裝備制造/建材行業(yè)：1.染料中間體項目；2.商業(yè)航天動力設(shè)備項目；3.大型充氣水上用品項目；4.地方龍頭家具生產(chǎn)項目；5.高端家具擴建項目；6 .高端制冷設(shè)備生產(chǎn)項目；7.高端衛(wèi)浴生產(chǎn)項目；8.連接器搬遷項目

新材料/新能源/醫(yī)藥：1.全球知名環(huán)保建筑材料項目；2.鋰電池隔膜項目；3.大型包裝材料擴建項目；4.鋰電池生產(chǎn)設(shè)備組裝項目；5.生物醫(yī)藥項目；6.高分子新材料搬遷項目；7.電池生產(chǎn)+循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目

智能電子/高新技術(shù)行業(yè)：1.健康照明光源項目；2.節(jié)能生物凈化設(shè)備項目；3.老牌光學(xué)元件智能生產(chǎn)項目；4.智能柔性顯示材料項目；5.高端顯示屏擴建項目；6.金屬尾礦回收利用項目；7.LED顯示屏及智能終端生產(chǎn)項目；8.檢測設(shè)備擴建項目；9.消費電子產(chǎn)業(yè)鏈項目

食品加工/現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：1.食品飲料加工項目；2.智能家居產(chǎn)業(yè)園項目；3.肉制品精深加工項目；4.品牌特色文化旅游集團項目

陳谷音首先對項目開發(fā)力度表示認可，并對各部門提出了更高要求。她指出，項目對接考察時，需從細微處著手，不斷完善對接考察流程與標(biāo)準(zhǔn)，增進工作嚴謹度。另一方面，團隊不僅要“內(nèi)提升”，更要“外借力”，對于項目開發(fā)模式要靈活應(yīng)用，面對政府企業(yè)時，要體現(xiàn)專業(yè)度，提升公司品牌價值。她還強調(diào)，北京、深圳分公司要注重區(qū)域式開發(fā)，形成全局觀念，保證項目的體量，開發(fā)出更多匹配政府需求的優(yōu)質(zhì)項目。
朱衛(wèi)東全面評估了此次評估會項目情況，表示近期項目部門伙伴的工作進展穩(wěn)中有升，量質(zhì)并重，并對后續(xù)工作做出幾點指導(dǎo)。一是項目部要加深與企業(yè)的溝通程度，持續(xù)關(guān)注項目對接進程，保證項目轉(zhuǎn)化率；二是近期“8+1”團隊培訓(xùn)結(jié)果較好，服務(wù)綜合素質(zhì)有了全方位提升，為公司保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢夯實基礎(chǔ)；三是嚴格項目篩選，加強推進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、附加值高、具有引領(lǐng)性的項目落地進程。

項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。相關(guān)部門負責(zé)人表示將加強項目精準(zhǔn)開發(fā)5.0模式的靈活應(yīng)用，爭取在提高項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，持續(xù)增加項目數(shù)量，完成“大干100天”各項指標(biāo)。

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