8月31日，東方龍商務(wù)集團舉行八月下旬投資選址項目評估會，33個高質(zhì)量項目通過評估！東方龍商務(wù)集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并指導(dǎo)項目開發(fā)及招商服務(wù)工作。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。

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　　項目一覽

　　■ 國企/央企/上市

　　1.A股上市鋰離子電池組生產(chǎn)項目；2.上市機床制造項目；3.上市阻燃材料項目；4.上市農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目；

　　■ 裝備制造/建材

　　1.老牌汽車整車搬遷項目；2.自動化印刷設(shè)備生產(chǎn)項目；3.小型石油裝備產(chǎn)業(yè)鏈項目；4.高端裝備零部件制造項目；5.汽車觸摸屏項目；6.液晶顯示屏擴建項目；7.光學(xué)鏡片擴建項目；8.高精微半導(dǎo)體切割配件項目；9.高端電梯制造項目；10.高端精密機械制造項目；11.品牌智能家電制造項目；12.機械設(shè)備制造項目；13.老牌模具制造項目；

　　■ 新能源新材料/智能電子

　　1.老牌建筑新材料擴建項目；2.環(huán)保有機新材料生產(chǎn)項目；3.環(huán)保高分子新建項目；4.工業(yè)氣體供應(yīng)項目；5.新型生物基新材料項目；6.高精度多功能線路板生產(chǎn)項目；7.智能穿戴產(chǎn)品項目；8.老牌粘合劑擴建項目；

　　■ 醫(yī)藥/現(xiàn)代服務(wù)業(yè)/食品加工

　　1.生物醫(yī)藥擴建項目；2.醫(yī)療檢測設(shè)備擴建項目；3.骨科醫(yī)療器械項目；4.區(qū)域總部經(jīng)濟項目；5.大型集團精品服裝項目；6.筍類食品深加工項目；7.有益微生物制劑項目；8.品牌調(diào)味品生產(chǎn)項目。

　　陳谷音對項目進行逐一評估點評，針對項目開發(fā)工作提出“三個堅持”要求：一、堅持以區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局為根本，開發(fā)具備行業(yè)領(lǐng)先性，科技創(chuàng)新性，對地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重大帶動作用的優(yōu)質(zhì)項目；二、堅持集團獨創(chuàng)的項目評估標(biāo)準(zhǔn)，靈活運用多種開發(fā)模式，加速地方現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、補鏈、強鏈，加大高新技術(shù)引入，推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；三、堅持把項目開發(fā)的前期考察工作落實到位，明晰企業(yè)對外投資選址的關(guān)鍵要素，挖掘項目發(fā)展?jié)摿?，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，做好定向開發(fā)，切實提升對接效果，穩(wěn)步推進招商引資工作再邁新臺階！

　　朱衛(wèi)東表示，隨著各地政府園區(qū)對招商引資工作的日益重視，東方龍商務(wù)集團作為“政企服務(wù)第一經(jīng)紀(jì)人”，保證高、新、強、優(yōu)項目持續(xù)輸出，不斷強化招商服務(wù)隊伍勢在必行！各部門應(yīng)繼續(xù)練好內(nèi)功，保障招商引資服務(wù)工作做到實處，定期復(fù)盤，及時發(fā)現(xiàn)問題，全面分析難點，積極優(yōu)化解決方案。他強調(diào)各部門要搶抓發(fā)展機遇，促進優(yōu)質(zhì)資源高效利用，破解地方招商引資難題；精心梳理確定項目承接方案，完善前期協(xié)調(diào)工作，加快推進政企對接流程，做好跟蹤服務(wù)，牢記集團使命，不負眾望，加速度實現(xiàn)項目精準(zhǔn)落地，助力地方產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。

　　鮑憲華針對三地項目開發(fā)工作分別作下一步工作指示，強調(diào)項目開發(fā)思路與明確目標(biāo)方向的重要性。要求各部門繼續(xù)堅持以大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺為載體，地毯式排查，保證越來越多高質(zhì)的大項目好項目被挖掘；重視地域性和行業(yè)相結(jié)合，針對部分項目需求，要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的引領(lǐng)作用，加強和政府園區(qū)的多領(lǐng)域合作，探索產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展新模式，為全方位推動地方產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新成效，為爭取集團早日上市開啟新征程！

　　項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系逐一介紹了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。各部門負責(zé)人表示將牢牢抓住地方產(chǎn)業(yè)需求，持續(xù)提升加大項目開發(fā)力度，切實做好招商服務(wù)工作！

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